pprofile-image
Kouč info

Mgr. Pavla Pavlíková, PCC

Inspirativní kouč ladění manažerského stylu, facilitátorka workshopů, horolezkyně.

Vydejte se se mnou na cestu k manažerskému a osobnímu mistrovství.

Professional Certified Coach         Professional Certified Coach  

Věřím v to, že každý člověk je originál a má v sobě schopnost uspět. Tato schopnost je obrovským zdrojem - pramenem naší síly - a je často podobně jako studánka po zimě zasypaný listy a potřebuje vyčistit. Tady vidím svoje poslání - čistit studánky a tak objevovat a rozvíjet vnitřní sílu člověka a jeho zdroje. 



Rozvoji a posouvání lidí se věnuji již od roku 1997, mám zkušenosti z velkých mezinárodních společností (AstraZeneca Czech Republic), malých firem (Institut certifikovaného vzdělávání, Extima, Česká cesta) i neziskových organizací.  Na pozicích projektové a poté personální manažerky jsem se naučila, že technologie, směrnice a nástroje jsou velmi důležité, ale když je nemají v rukou ti správní lidé, mnohdy se míjejí účinkem. A naopak, motivovaní a kompetentní lidé i bez nich dokáží zázraky. Proto se s lidmi v koučování věnuji jejich „zázrakům“: dosažení cíle, změny, rozvinutí silných stránek, odhalení toho, co brzdí, rozhodnutí se, větší radosti.

 

Charakteristické pro mou práci jsou tři věci:

  • Dokážu se dívat perspektivou partnera a přístup i obsah ušiju na tělo. Poskytuji bezpečný prostor.
  • Umožním partnerovi nahlédnout a pochopit situaci z bezpečného odstupu, bez ohrožení, takže se může rozhodnout, jak situaci řídit. Říkají o mě, že dokážu i obtížné téma uchopit s nadsázkou a přitom zařídit, aby to partner slyšel a vztáhl si na sebe a svou situaci.
  • Probouzím energii – vidím silné stránky a úspěchy partnera a ukazuji mu je.

Nejenom díky těmto třem charakteristikám zařizuji s druhými skutečné změny.

 

Jaká témata nejčastěji řeším v rámci individuálního a týmového koučování:

  • Role manažera
    • Audit a vytváření vlastního manažerského stylu při posunech v hierarchii
    • Řízení lidí a práce s lidmi
  • Výběr, přijímací rozhovory, assessment centra
    • Řízení výkonu a hodnotící rozhovory, řešení problematického výkonu
    • Práce s týmem – kompetentnost, nástupnictví, talenty
    • Příprava a prosazování koncepcí (např. HR, marketing,…)
  • Motivace – udržení vlastní motivace a členů týmu
  • Komunikace – příprava na náročné rozhovory, konflikty, prosazení se
  • Příprava na náročné prezentace, workshopy
  • Skloubení pracovních úkolů s osobním životem – priority, time management
  • Posuny v kariéře – zvládnutí nové role nebo projektu
  • Sebevědomí

 

Z jaké filozofie vycházím:

Vycházím ze systemického přístupu – s partnerem hledáme a rozvíjíme to, co funguje a je užitečné. Nevytrháváme cíle ze souvislostí. Naopak se díváme na to, jak propojit firemní cíle s osobními a nacházíme řešení, která odpovídají požadavkům na pracovní roli a zároveň vyhovují člověku.

Využívám tradičních principů a technik koučování („zvídavé“ otázky, různé úhly pohledu, hledání a vytváření vlastních postupů, nacházení a uvolňování zdrojů, zvědomování, posilování a oceňování posunů a malých a větších kroků). K tomu přidávám zpětnou vazbu a nepřeberné množství modelů a zkušeností získaných během 18 let praxe.

 

Nejvýznamnější reference:
O2, RWE, EY, Česká pojišťovna, Konica Minolta, Unify (Siemens Enterprise Communication), Biogen Idec, Richter Gedeon, Ministerstvo dopravy, K4, Stabilo, UPCE

Certifikace:

Professional Certified Coach (International Coach Federation) 2015
Akreditovaný kouč (Česká asociace koučů) 2008
Člen International Coach Federation od 2012
Postmoderní přístup v systemickém koučování (výcvik, Delta training, od 2012)
Individuální systemika (výcvik, Artho Wittemann, od 2011)
Systemické koučování (výcvik, Institut systemického koučování, 2003, 2006)
Certifikát pro tréninkovou praxi (výcvik, Masarykův ústav vyšších studií, 2002)

 

Aktuální výcvik:

Systemické koučování od 21.10.2016

Leadership 3D - Cesta k mistrovství od 24.11.2016

Leadership 3D - Sám sebou ve své roli: 11.-12.10. a 7.-8.12.2016

 

Články:

Vizualizace v manažerské praxi II. - Cíle, vize, strategie - See more at: http://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/organizace-pracovni-cinnosti-id-148681/vizualizace-v-manazerske-praxi-ii-cile-vize-strategie-id-2460441#sthash.HQkG1AoP.dpuf
Vizualizace v manažerské praxi II. - Cíle, vize, strategie - See more at: http://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/organizace-pracovni-cinnosti-id-148681/vizualizace-v-manazerske-praxi-ii-cile-vize-strategie-id-2460441#sthash.HQkG1AoP.dpuf

Challenging coaching – za hranice tradičního koučování I.

Laboratoř manažerského mistrovství V. - Kterou ze 6 priorit leadera se díváte na svět?

Zažili už vaši zaměstnanci všechno? Návod na rozvoj přeškolených

Laboratoř manažerského mistrovství IV. - Rozhodování vyžaduje rychlost i pomalost zároveň

Laboratoř manažerského mistrovství III. - manažer a cit pro firemní systém

Laboratoř manažerského mistrovství II. - Hodnocení ano, či ne?

Laboratoř manažerského mistrovství I.

Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky

Vizualizace v manažerské praxi III. - Rozhodování a řešení problémů

Leadership 21. století - 3 způsoby, jak docílit skutečné změny

Leadership 21. století - styly, techniky, kompetence nebo něco jiného?

Vizualizace v manažerské praxi II. - Cíle, vize, strategie

Vizualizace v manažerské praxi I. - Jak získat energii a sebedůvěru

Malými krůčky k velkým vítězstvím II. - Nálepkujete, nebo tvarujete?

Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře

Jak využít potenciál vašich podřízených

Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu

 

Kontakt:
INNERGY, s.r.o.
Pernerova 11/293, 186 00 Praha 8 (koučovna a výcvikovna)
Tel: 606 527 688
Email: pavlapavlikova@innergy.cz
www.innergy.cz


Zaměření profesionála

Business koučink

Přečtěte si články a další publikace profesionála

Články z oboru HR

Challenging coaching – za hranice tradičního koučování I. - 13.7.2016

Ve své praxi kouče se často setkávám s otázkami, jaký koučovací přístup používám. Nevyhnu se ani vášnivým debatám na téma užitečnosti jednotlivých… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství V. – Kterou ze 6 priorit leadera se díváte na svět? - 27.5.2016

V poslední, páté části našeho seriálu se podíváme na to, jak myšlení, konkrétně způsob uvažování, pomůže rozvíjet schopnost ovlivňovat druhé.… celý článek

Zažili už vaši zaměstnanci všechno? Návod na rozvoj přeškolených - 10.5.2016

Často se setkáváme s tím, že nám zadavatelé rozvoje říkají: Potřebujeme něco nového, naši lidé už měli mnoho různých školení, jen tak nic je nezaujme.… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství IV. – Rozhodování vyžaduje rychlost i pomalost zároveň - 1.4.2016

V našem seriálu postupně procházíme jednotlivé ingredience manažerského mistrovství. Dnes zavítáme na pole mindsetu způsobu uvažování. I na tomto… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství III. - Manažer a cit pro firemní systém - 10.2.2016

V úvodním dílu Laboratoře manažerského mistrovství jsme se věnovali ingrediencím, ze kterých mícháme manažerské mistrovství. Následoval díl o konceptu… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství II. - Hodnocení ano, či ne? - 13.1.2016

Vítejte opět v naší laboratoři manažerského mistrovství. Téma, se kterým v této době roku často manažeři přicházejí, je hodnocení. Často je to spojené… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství I. - 10.11.2015

Pojďte s námi do naší laboratoře manažerského mistrovství. Budeme zkoumat, jak podpořit manažera v tom, aby dosahoval výsledků a zároveň ho to těšilo.… celý článek

Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky - 29.10.2015

Tento článek začal šťouchem od účastníka výcviku: Děláš úžasný produkt, na vysoké úrovni, perfektně, ale vůbec o tom nemluvíš. Proč dělám výcviky… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi III. - Rozhodování a řešení problémů - 22.9.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Leadership 21. století: 3 způsoby, jak docílit skutečné změny - 8.9.2015

V minulém článku Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného? jsme zdůraznili základ současného přístupu k rozvoji… celý článek

Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného? - 9.6.2015

Co se požaduje od lídra? Aby dokázal motivovat a zapojit zaměstnance, vybudovat soudržný a na cíl orientovaný tým, a samozřejmě dodal výsledky. V… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi II. - Cíle, vize, strategie - 12.5.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi I. - Jak získat energii a sebedůvěru - 24.3.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Malými krůčky k velkým vítězstvím II. - Nálepkujete, nebo tvarujete? - 13.1.2015

V našem minulém článku Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře jsme se zaměřily na to, že když… celý článek

Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře - 21.10.2014

Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování těch slabých? Co je podle vás efektivnější? V manažerských výcvicích a… celý článek

Jak využít potenciál vašich podřízených - 22.9.2014

Vaši lidé jsou kompetentní dáváte jim dost prostoru? Přemýšlíte, jak nejlépe využít potenciál Vašich lidí? Souhlasíte s myšlenkou, že je efektivní… celý článek

Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu - 5.5.2014

Systemické koučování patří mezi mimořádně účinné nástroje rozvoje pracovníků, který dokáže zajistit splnění firemních cílů zaměstnancem. V mnoha… celý článek

Videa z oboru HR

Jak vyladit vlastní manažerský styl? - 29.7.2016

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997 a své bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Co nabízí Výcvik Systemického koučování? - 28.7.2016

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997 a své bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Profil Pavly Pavlíkové - zakladatelky a koučky společnosti INNERGY - 9.5.2016

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997. Má bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Profil Pavly Pavlíkové - 23.10.2014

Své klienty provázím na cestě k manažerskému a osobnímu mistrovství zabýváme se laděním vlastního stylu - jak dosáhnout výsledku tak, aby vás to… celý článek

Články pro manažery

5 kroků k manažerskému mistrovství - 21.4.2015

Co to je manažerské mistrovství? Začněme od zadání manažera - dosahování výsledků (pracovního výkonu, učení se, řešení problémů) prostřednictvím… celý článek

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace