HR News Management News Sales News HRtv Management tv Katalog profesionálů Rekvalifikuj.cz Meetings
pprofile-image
Lektor info

Mgr. Pavla Pavlíková, PCC

Inspirativní kouč a lektor ladění manažerského stylu, facilitátorka workshopů, horolezkyně.

Vydejte se se mnou na cestu k manažerskému a osobnímu mistrovství.

Věřím v to, že každý člověk je originál a má v sobě schopnost uspět. Tato schopnost je obrovským zdrojem - pramenem naší síly - a je často podobně jako studánka po zimě zasypaný listy a potřebuje vyčistit. Tady vidím svoje poslání - čistit studánky a tak objevovat a rozvíjet vnitřní sílu člověka a jeho zdroje.



Professional Certified Coach Professional Certified Coach

Rozvoji lidí se věnuji již 17 let, mám zkušenosti z velkých mezinárodních společností (AstraZeneca Czech Republic), malých firem (Institut certifikovaného vzdělávání, Extima, Česká cesta) i neziskových organizací.  Na pozicích projektové a poté personální manažerky jsem se naučila, že technologie, směrnice a nástroje jsou velmi důležité, ale když je nemají v rukou ti správní lidé, mnohdy se míjejí účinkem. A naopak, motivovaní a kompetentní lidé i bez nich dokáží zázraky. Proto jako lektor při vedení tréninků využívám principy a techniky koučování.

Jak pracuji:

Na mých kurzech si účastníci cení propojení lektor-kouč. Dokážu vidět perspektivou účastníků a tak obsah ušít na tělo. Techniky, doporučení, modely dokážu uchopit tak, aby to účastník slyšel a vztáhl si na sebe a svou situaci. Stavím na zkušenostech účastníků, ukazuji jim jejich posuny a silné stránky, což jim dodává energii a chuť pro změnu.

Výcviky:

  • Manažerské dovednosti
  • Výcvik systemické koučování

Tréninky a kurzy:

  • Komunikace
  • Time management
  • Stres management
  • Týmová spolupráce
  • Vedení lidí a řízení výkonu
  • Styly vedení a rozvoj podřízených
  • Hodnotící a motivační rozhovory
  • Výběr lidí a výběrové rozhovory
  • Asertivita
  • Zvládání konfliktů
  • Koučování

Nejvýznamnější reference:
O2, RWE, EY, Česká pojišťovna, Konica Minolta, Unify, Biogen Idec, Richter Gedeon, Ministerstvo dopravy, Ministerstvo pro místní rozvoj, K4, Stabilo, UPCE

Certifikace:
Professional Certified Coach (International Coach Federation) 2015
Akreditovaný kouč (ČAKO) 2008
Člen ICF od 2012
Individuální systemika (výcvik, A. Wittemann, 2011-14)
Systemické koučování (výcvik, ISK, 2003, 2006)
Certifikát pro tréninkovou praxi (výcvik, MÚVS, 2002)

Aktuální výcvik:

Systemické koučování od 14.4.2016

Leadership 3D od 11.2.2016

 

Články:

Laboratoř manažerského mistrovství II. - Hodnocení ano, či ne?

Laboratoř manažerského mistrovství I.

Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky

Leadership 21. století - 3 způsoby, jak docílit skutečné změny

Vizualizace v manažerské praxi III. - Rozhodování a řešení problémů

Leadership 21. století - styly, techniky, kompetence nebo něco jiného?

Vizualizace v manažerské praxi II. - Cíle, vize, strategie

Vizualizace v manažerské praxi I. - Jak získat energii a sebedůvěru

Malými krůčky k velkým vítězstvím II. - Nálepkujete, nebo tvarujete?

Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře

Jak využít potenciál vašich podřízených

Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu

Kontakt:
INNERGY, s.r.o.
Pernerova 11/293, 186 00 Praha 8 (koučovna a výcvikovna)
Tel: 606 527 688
Email: pavlapavlikova@innergy.cz
www.innergy.cz

Zaměření profesionála

Manažerské kurzy Komunikační a prezentační dovednosti Personalistika a osobnostní rozvoj Školení interních lektorů

Přečtěte si články a další publikace profesionála

Články z oboru HR

Laboratoř manažerského mistrovství V. – Kterou ze 6 priorit leadera se díváte na svět? - 27.5.2016

V poslední, páté části našeho seriálu se podíváme na to, jak myšlení, konkrétně způsob uvažování, pomůže rozvíjet schopnost ovlivňovat druhé.… celý článek

Zažili už vaši zaměstnanci všechno? Návod na rozvoj přeškolených - 10.5.2016

Často se setkáváme s tím, že nám zadavatelé rozvoje říkají: Potřebujeme něco nového, naši lidé už měli mnoho různých školení, jen tak nic je nezaujme.… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství IV. – Rozhodování vyžaduje rychlost i pomalost zároveň - 1.4.2016

V našem seriálu postupně procházíme jednotlivé ingredience manažerského mistrovství. Dnes zavítáme na pole mindsetu způsobu uvažování. I na tomto… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství III. - Manažer a cit pro firemní systém - 10.2.2016

V úvodním dílu Laboratoře manažerského mistrovství jsme se věnovali ingrediencím, ze kterých mícháme manažerské mistrovství. Následoval díl o konceptu… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství II. - Hodnocení ano, či ne? - 13.1.2016

Vítejte opět v naší laboratoři manažerského mistrovství. Téma, se kterým v této době roku často manažeři přicházejí, je hodnocení. Často je to spojené… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství I. - 10.11.2015

Pojďte s námi do naší laboratoře manažerského mistrovství. Budeme zkoumat, jak podpořit manažera v tom, aby dosahoval výsledků a zároveň ho to těšilo.… celý článek

Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky - 29.10.2015

Tento článek začal šťouchem od účastníka výcviku: Děláš úžasný produkt, na vysoké úrovni, perfektně, ale vůbec o tom nemluvíš. Proč dělám výcviky… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi III. - Rozhodování a řešení problémů - 22.9.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Leadership 21. století: 3 způsoby, jak docílit skutečné změny - 8.9.2015

V minulém článku Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného? jsme zdůraznili základ současného přístupu k rozvoji… celý článek

Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného? - 9.6.2015

Co se požaduje od lídra? Aby dokázal motivovat a zapojit zaměstnance, vybudovat soudržný a na cíl orientovaný tým, a samozřejmě dodal výsledky. V… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi II. - Cíle, vize, strategie - 12.5.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi I. - Jak získat energii a sebedůvěru - 24.3.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Malými krůčky k velkým vítězstvím II. - Nálepkujete, nebo tvarujete? - 13.1.2015

V našem minulém článku Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře jsme se zaměřily na to, že když… celý článek

Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře - 21.10.2014

Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování těch slabých? Co je podle vás efektivnější? V manažerských výcvicích a… celý článek

Jak využít potenciál vašich podřízených - 22.9.2014

Vaši lidé jsou kompetentní dáváte jim dost prostoru? Přemýšlíte, jak nejlépe využít potenciál Vašich lidí? Souhlasíte s myšlenkou, že je efektivní… celý článek

Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu - 5.5.2014

Systemické koučování patří mezi mimořádně účinné nástroje rozvoje pracovníků, který dokáže zajistit splnění firemních cílů zaměstnancem. V mnoha… celý článek

Videa z oboru HR

Profil Pavly Pavlíkové - zakladatelky a koučky společnosti INNERGY - 9.5.2016

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997. Má bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Profil Pavly Pavlíkové - 23.10.2014

Své klienty provázím na cestě k manažerskému a osobnímu mistrovství zabýváme se laděním vlastního stylu - jak dosáhnout výsledku tak, aby vás to… celý článek

Články pro manažery

5 kroků k manažerskému mistrovství - 21.4.2015

Co to je manažerské mistrovství? Začněme od zadání manažera - dosahování výsledků (pracovního výkonu, učení se, řešení problémů) prostřednictvím… celý článek

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace