info
pprofile-image

Jitka Tejnorová

Partnerka společnosti DMC Management Consulting s.r.o.

Manažerka vzdělávacích a konzultačních projektů

Certifikovaná trenérka Training Within Industry (Job Instruction, Job Relations, Job Methods)

Master Trainer TWI, modul Job Instruction

Jitka Tejnorová je partnerkou a spoluzakladatelkou společnosti DMC Management Consulting s.r.o., založené v roce 2002. Má více než dvacetileté zkušenosti z oblasti lidských zdrojů. V minulosti byla členkou představenstva společnosti Home Credit a.s. a pracovala na pozici HR manažerky v akciové společnosti PPF.

V DMC management consulting využívá a rozvíjí své zkušenosti v oblasti management consulting, poradenství v HR, v metodách zlepšování ve výrobě, interim management a firemního vzdělávání. Vede různorodý tým konzultantů specializovaných na jednotlivé oblasti poradenství a řízení projektů.

Kromě pracovních zkušeností Jitka Tejnorová staví také na svém vzdělání ve finančních analýzách, v nástavbových kurzech se zaměřením na hlubinnou psychologii, lektorských školeních a v neposlední řadě na aktivním sledování a propagaci nejnovějších trendů v HR, výrobě a managementu prostřednictvím aktivní účasti na zahraničních a domácích konferencích. Je jedním ze spoluzakladatelů metodiky FunnelMind. V projektech DMC využívá mnoho dalších vlastních či certifikovaných nástrojů. 

Je držitelkou certifikátů Job Instruction, Job Methods a Job Relations podle metodiky TWI a Master Trainer modulu Job Instruction. Je vyškolena přímo autorem novodobé metodiky TWI Patrickem Grauppem. Společně s TWI Institute USA založila v roce 2010 společnost DMC management consulting TWI Institute Czech Republic, který jako jediný v ČR a SR poskytuje certifikovanou implementaci metodiky.

Již od doby svého vzniku v roce 2002 společnosti DMC Management Consulting s.r.o. uplatňuje management kvality podle směrnic ČSN ISO 9001:2009 pro udržení a trvalý rozvoj vysoké úrovně svých služeb.

Při spolupráci s klienty klade DMC největší důraz na důkladné poznání potřeb svých klientů. Konzultanti se nejen po dobu projektu stávají součástí interních týmů a mohou tak pružně reagovat na změny. Všechny projekty DMC jsou vedeny jednotným systémem řízení, který umožňuje klientovi projekt dle svých potřeb monitorovat.

Přečtěte si články a další publikace profesionála

Jitka Tejnorová v HR tv: Jak zapojit Lean do HR - 11.11.2016

Jitka Tejnorová je partnerkou ve společnosti DMC management consulting. Krátký rozhovor poskytla v rámci třetího ročníku konference Světová laboratoř … celý článek

Jak omezit fluktuaci nových zaměstnanců? Pomůže správný adaptační proces - 4.12.2015

Český pracovní trh kvalifikovanými lidmi do výroby v současné době opravdu neoplývá a systémové řešení je zatím v nedohlednu. Přijímací kritéria se… celý článek

Síla profilu

star_full star_full star_full star_half star_empty

Zaměření profesionála

  • HR konzultant
  • Konzultant
  • Facilitátor
  • Dodavatel poradenských služeb
  • Dodavatel vzdělávání
  • Dodavatel v oblasti náboru
  • Dodavatel v oblasti interní komunikace

Obory

  • Personalistika a HR
  • Management
  • Vzdělávání a školství
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace