info
pprofile-image

Ing. Zbyněk Nejezchleba

Lektor, kouč, jednatel konzultační a vzdělávací společnosti CONEO

Byl konec roku 1995 a pracoval jsem již 4roky pro jednu z největších firem na světě. Snažil jsem se a dařilo se mi. Každoročně vynikající hodnocení, úspěšná kariéra obchodního manažera, skvělý plat, spousta zkušeností. A tehdy jsem ke všeobecnému údivu napsal výpověď, odevzdal klíče od služebního auta, předal manažerskou pozici a šel dál. Kam? Tam, kam mě to táhlo. Předávat zkušenosti jiným, školit, trénovat, koučovat, dělat personalistiku, to byl můj vysněný svět.

A tak vznikla společnost Coneo. Na začátku dva osamělí nadšenci, později spousta souputníků a stovky dychtivých lidiček, toužících se od nás něco užitečného dovědět. Za nějakou dobu ale už moje dosavadní zkušenosti nestačily. Zjistil jsem, že si musím dostudovat marketing, obor vzdělávání dospělých, psychologii, management, koučink, ale třeba taky auditorskou metodiku. Tak jsem učil a zároveň se i já učil. Předával jsem lidem spoustu potřebných znalostí a zkušeností, ale každému taky velkou dávku pozitivní energie a chuti něco dokázat.

A kde jsem bral takové množství energie? Dá se to vůbec? Ano, dostávám ji totiž od mnohých celá léta ve velkém opět zpátky. Zavolají, napíšou nebo se sejdeme osobně. „Díky, výborně mi pomohla vstupní analýza… vyzkoušel jsem techniky zpětné vazby a fakt to super funguje, děkuji… přestali nám odcházet klíčoví lidi, snížila se fluktuace a ten motivační plán vyšel, potřebovali bychom pomoct ještě s projektovým řízením… my už máme tým, který pracuje podle pravidel z tvého kurzu, a je velmi úspěšný, ani jsme to nečekali, jsme rádi…“ A tak.

Naší doménou byly a jsou velké firmy. Ale za poslední dva roky nás stále více oslovují střední a malé firmy, i jednotlivci, včetně nováčků na manažerských pozicích. A tak jsem se aspoň zčásti začal věnovat i jim. Není žádným velkým objevem, že většina problémů, která trápí ty velké, trápí i ty malé. Znovu a znovu jsem svědkem toho, jak se s velkým nadšením vydávají málo zkušení manažeři velkých i malých firem do stejných slepých uliček jako tisíce jejich předchůdců.

Ti to již ví, že tudy cesta nevede, ale jejich poselství se zdaleka nedostalo ke všem potřebným. A tak je až neuvěřitelné, že stále „objevujeme“ letité evergreeny jako pravidlo SMART, analýzu SWOT, téměř stoletou Maslowovu hierarchii potřeb či například velmi užitečné techniky dávání zpětné vazby. Firmy tyto chyby stojí ročně obrovskou sumu peněz, nemluvě o demotivaci neúspěšných začínajících manažerů. Tyto peníze se ale dají přece využít daleko lépe, než jimi celé roky látat opakující se chyby. A tak jsem začal psát. Cyklus článků pojednávajícím o typických manažerských situacích jsem nazval „Já, manažer“.

Z mých více než 20letých zkušeností píšu aspoň o těch nejdůležitějších věcech manažera. Pevně věřím, že vám, méně zkušeným, opravdu pomůže, ale i ty zkušenější, aspoň zaujme. Nechte se tedy vést bludištěm manažerských situací s mnoha nástrahami, ale i odměnami. Fungující výkonný tým a motivovaní podřízení jsou jen některými z nich. A pokud se vám některá z mých rad osvědčí v praxi, dejte mi vědět, potěší mě to. A naopak, když si s něčím v managementu nebudete vědět rady, ozvěte se taky. Něco s tím uděláme.

Váš

Zbyněk Nejezchleba

Články profesionála

Já, manažer (3/3): Kde jsou ty slibované a propagované týmy? - 4.4.2017

Taky jste si toho všimli? Lidi velmi rádi hovoří o týmech. Ať jsou to již sportovci, kde je to téměř monopolní pojmenování pro dva a více účastníků,… celý článek

Já, manažer (2/3): Kde je hranice přiměřeného tlaku na podřízené? - 15.3.2017

Dnes je velmi skloňovaná efektivita práce, snižování personálních nákladů a zvyšování výkonnosti. Trend je maximálně vytěžovat lidský potenciál. To… celý článek

Já, manažer (1/3): Poprvé na manažerské pozici, odkud začít? - 28.2.2017

Rád bych se s vámi podělil o stálý evergreen požadavků na manažerské poradenství téma začínající manažer. Je to snad vůbec nejčastější problematika,… celý článek

Kurzy profesionála

Kontaktovat profesionála

Kontrola proti spamu. Kolik je jedna a čtyři ? Součet zapište číslicemi.
Odesláním formuláře souhlasíte s podmínkami společnosti Ivitera a.s.

Síla profilu

star_full star_full star_full star_half star_empty

Zaměření profesionála

  • Konzultant
  • Poradce
  • Dodavatel vzdělávání
  • Pracovník v oblasti školství a vzdělávání

Obory

  • Personalistika a HR
  • Management
  • Vzdělávání a školství
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace