Ing. Jan Průcha

Věnuji se propagaci a výuce metod pro systematické a racionální uvažování ve složitých situacích. Metodiku odvodili pánové Charles Kepner a Benjamin Tregoe z postupů úspěšných manažerů a expertů.

Metodika  pomáhá  jednotlivcům a organizacím řešit efektivně a správně situace, ve kterých se musí snížit na minimum pravděpodobnost chyby nebo závažného opomenutí. Takové situace jsou 4 druhů a pomáhají je vyřešit 4 systematické postupy uvažování:

• "Co se děje?"  
  Volání po vyjasnění, po přehledu. Abychom pochopili situaci a teprve potom správně konali (a neřešili situaci, které nerozumíme)
  
  
• "Proč  se tohle stalo? "  
  Vyžaduje úvahu o příčinách a následcích. Abychom odhalili správnou příčinu nežádoucího jevu (a neztráceli čas odstraňováním falešných příčin)
  
  
• "Jakým směrem se vydat ?" Obrazně ...
  Ve skutečnosti jde o rozhodnutí, jakou variantu vybrat, abychom dosáhli požadovaného výsledku.  Jak ji najít, abychom rozhodovali objektivně, s ujasněným záměrem a požadavky (a ne podle pocitů a subjektivních preferencí)
  
  
• "Co je před námi?"  Pohled do budoucna ...
   Úvaha o tom, jak zajistit úspěch našich důležitých aktivit v budoucnu (štěstí přeje připraveným ...)

Metodika Kepner-Tregoe je důležitou součástí manažerských a expertních dovedností.
Její kvalitu prověřil čas a je obecná:  byla uvedena v roce 1957 a od té doby ji využívají organizace a jednotlivci ze všech oborů. 

Více detailů o mně a o kurzech metodiky Kepner-Tregoe najdete na stánkách kepner-tregoe.cz  a v rozhovoru pro Management TV. 

A ze všech komunikačních metod se s Vámi nejraději setkám osobně. Pro naplánování osobního nebo telefonního kontaktu Vám pomůže pohled do mého kalendáře.

Jan Průcha