info
pprofile-image

Mgr. Pavla Pavlíková, PCC

Inspirativní kouč zaměřující se na úspěšné zvládnutí manažerské role a využití principů a technik koučování při práci s lidmi, horolezkyně, lektorka, facilitátorka.

Mám dvě lásky – koučování a horolezení. V obou provázím druhé cestou k vrcholu – ať už je to horolezecký výstup nebo úspěch v zaměstnání či v životě.

 

Professional Certified Coach         Professional Certified Coach  

Věřím v to, že každý z nás je originál a má v sobě schopnost uspět. Jenom se někdy stane, že na to zapomeneme. A tady je moje poslání - objevovat s lidmi jejich zdroje, jejich vnitřní sílu. Tak, aby mohli dosáhnout svého cíle, změnit to, co si přejí změnit, víc si věřit, nebo se jen víc radovat.

 

CO PRO MNE ZNAMENÁ KOUČOVÁNÍ:

Společný projekt, jehož cílem je podpořit Vás na cestě k úspěchu a dosažení větší rovnováhy a harmonie ve vašem životě (pracovním i osobním).  Budeme společně směřovat k tomu, čeho chcete dosáhnout či ve svém životě změnit.

 

MŮJ PŘÍSTUP KE KOUČOVÁNÍ:

Vycházím ze systemického přístupu a řídím se jeho základním principem: Nedělej, co nefunguje; najdi, co funguje a toho dělej víc. V průběhu koučování hledáme varianty, možnosti a souvislosti, ze kterých vyberete dle užitečnosti a tak, aby vyhovovaly všem Vašim rolím.

 

JAKÁ TÉMATA S KOUČOVANÝMI NEJČASTĚJI ŘEŠÍM:

  • VEDENÍ LIDÍ – zabýváme se rolí manažera a toho, jak dosáhnout výsledku, aby to manažera zároveň těšilo. Nazývám tuto práci laděním manažerského stylu. Společně projdeme jednotlivé oblasti manažerské práce. Podpoříme vaše silné stránky, posuneme meze vašich postupů a předpokladů. Propojíme vaše zkušenosti s užitečnými (osvědčenými) principy a koncepty a tím získáte více možností pro práci s druhými.
  • WORK-LIFE BALANCE – podíváme se na to, jakou roli hraje práce ve vašem životě, budeme hledat vyváženost a soulad vašich životních priorit a cest k jejich dosažení. Zmapujeme vzorce směřující k přetížení a nastavíme užitečné mechanismy a postoje pro dosažení lepší rovnováhy.
  • KOMUNIKACE - jak se domluvit s druhými lépe a efektivněji. Zmapujeme vaše přesvědčení o komunikaci, prozkoumáme vaše silné stránky ve vedení rozhovorů a najdeme další možnosti jednání.

 

CO ODE MĚ MŮŽETE ČEKAT/CO MOHU NABÍDNOUT:

  • dokážu se podívat Vaší perspektivou a tím ušít přístup i obsah přímo na tělo
  • umožním Vám vidět situaci z nadhledu a odstupu, tím ji více pochopit a rozhodnout se, jak danou situaci řídit. Říkají o mě, že dokážu i obtížné téma uchopit s nadsázkou a přitom zařídit, aby to koučovaný slyšel a vztáhl si na sebe a svou situaci.
  • dodávám energii – vidím Vaše silné stránky a úspěchy a upozorňuji na ně.

 

PROČ SI VYBRAT PRÁVĚ MĚ

  • Baví mne práce s lidmi, odhaluji s nimi jejich potenciál a silné stránky, takže mají pak větší chuť dělat víc toho, co jim funguje
  • Zajímají mne nové trendy, výzkumy v oblasti managementu, píšu články o manažerské roli, a využití koučování v manažerské práci. Díky tomu dokážu přinášet užitečné koncepty a principy, které umožní vidět situaci z nadhledu a tím ji lépe řídit.
  • Myslím logicky a zároveň dokážu pracovat s emoční stránkou, takže dobře vycházím s IT lidmi, finančníky, obchodníky, HR lidmi.

 

POČET ODKOUČOVANÝCH HODIN (od 2006)

Individuální koučink….2000  hodin

Skupinový koučink…..4000 hodin

 

NEJVÝZNAMNĚJŠÍ REFERENCE V KOUČOVÁNÍ:

innogy (RWE), Česká pojišťovna, ČEZ, Moneta, O2, K4, Konica Minolta, Ernst & Young, Richter Gedeon, Siemens Enterprise Communications, Bard, Stabilo, Duhovka, Ministerstvo dopravy

 

AKTUÁLNÍ VÝCVIKY:

Systemické koučování od 26.1.2018

Challenging coaching od 7.2.2018
 

 

VZDĚLÁNÍ V OBLASTI KOUČINKU

2015 Certifikace Professional Certified Coach (International Coach Federation)

2012 výcvik Postmoderní přístup v systemickém koučování (100 hod)

2011-2014 výcvik Individuální systemika (Artho Wittemann, 390 hod)

2003, 2006 výcvik Systemické koučování (ISK, 326 hod)

2002 Certifikát pro tréninkovou praxi (Masarykův ústav vyšších studií)

 

KARIÉRA/PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI/VZDĚLÁNÍ

Kouč, facilitátor, majitel - INNERGY, s.r.o. od 2009

Viceprezidentka pro akreditace ICF, 2014-2016

Kouč, konzultant- Extima, s.r.o., 2006-2008

HR Manager, AstraZeneca, s.r.o., 1998-2005

Project Manager, ICV, s.r.o., 1997-1998

Přírodovědecká fakulta Univerzity Karlovy, Molekulární biologie a genetika, Mgr., 1996

 

 

Kontakt:
INNERGY, s.r.o.
Pernerova 11/293, 186 00 Praha 8 (koučovna a výcvikovna)
Tel: 606 527 688
Email: pavlapavlikova@innergy.cz
www.innergy.cz


Články profesionála

Challenging coaching pomáhá nalézt cestu k dosahování odvážných cílů - 31.8.2017

Pavla Pavlíková, PCC se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997. Má bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Personal Profile: Pavla Pavlíková - Inspirative Coach at INNERGY - 31.8.2017

Pavla Pavlíková is an inspirative coach with extensive experience in people development since 1997. Her clients are mostly individuals and teams from… celý článek

Jak zvyšovat angažovanost zaměstnanců a získat nadšené a věrné zákazníky I. - Čím začít - 22.8.2017

Také se zabýváte tím, jak zvýšit loajalitu zákazníků, aby se vraceli a aby vás doporučovali? Známé firmy věnují mnoho úsilí na to, jak zvýšit věrnost… celý článek

Challenging coaching VI. – Systémové myšlení a hlas systému - 20.6.2017

Proč je důležité vnímat širší obraz? Jak a na kolik dát hlas systému? Dnes se budeme zabývat pátým pilířem modelu FACTS, a to systémovým myšlením… celý článek

Challenging coaching V. – Kalibrujeme konstruktivně napětí - 14.3.2017

Jaký je váš názor na roli napětí v koučování a při práci s lidmi vůbec? Je vždy destruktivní, a proto bychom se mu měli vyhnout, nebo může být i… celý článek

Challenging coaching IV. – Odvážné cíle: Sni, sdílej, začni - 10.1.2017

Jaké modely a způsoby používáte při stanovování cílů se svými klienty? Již počtvrté se vydáváme za hranice tradičního koučování v cyklu Challenging… celý článek

Pavla Pavlíková v HR tv: Zvyšte si osobnostní i manažerský potenciál pomocí koučinku - 4.1.2017

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997. Má bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Co nabízí Výcvik Systemického koučování? - 14.12.2016

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997 a své bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Challenging coaching III. – Tři úrovně zodpovědnosti v koučování - 29.11.2016

Na které úrovni zodpovědnosti se svými klienty pracujete? Vítejte u třetího pokračování cyklu, kde se zabýváme Challenging coaching systemickým… celý článek

Challenging coaching II. – Odvážná zpětná vazba - 21.9.2016

Dokážete dát zpětnou vazbu, která inspiruje a podporuje v dosahování odvážných cílů? Vydejte se se mnou znovu za hranice tradičního koučování. V … celý článek

Pavla Pavlíková a Ivana Janečková v HRtv: O vzájemné spolupráci na vzdělávacím projektu Duhovka - 7.9.2016

Mgr. Ivana Janečková je spoluzakladatelkou a majitelkou vzdělávacího systému Duhovka. Ivana vystudovala Právnickou fakultu Univerzity Karlovy a poté… celý článek

Co leaderům přináší pozitivní psychologie - 6.9.2016

Pozor, tento článek není pro každého. Je pro ty, kteří to s rozvojem leadershipu myslí opravdu vážně. Pro ty, kteří na sobě rádi pracují a hledají… celý článek

Jak vyladit vlastní manažerský styl? - 29.7.2016

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997 a své bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Challenging coaching I. – Za hranice tradičního koučování - 13.7.2016

Ve své praxi kouče se často setkávám s otázkami, jaký koučovací přístup používám. Nevyhnu se ani vášnivým debatám na téma užitečnosti jednotlivých… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství V. – Kterou ze 6 priorit leadera se díváte na svět? - 27.5.2016

V poslední, páté části našeho seriálu se podíváme na to, jak myšlení, konkrétně způsob uvažování, pomůže rozvíjet schopnost ovlivňovat druhé.… celý článek

Zažili už vaši zaměstnanci všechno? Návod na rozvoj přeškolených - 10.5.2016

Často se setkáváme s tím, že nám zadavatelé rozvoje říkají: Potřebujeme něco nového, naši lidé už měli mnoho různých školení, jen tak nic je nezaujme.… celý článek

Profil Pavly Pavlíkové - zakladatelky a koučky společnosti INNERGY - 9.5.2016

Pavla Pavlíková se věnuje rozvoji lidí již od roku 1997. Má bohaté zkušenosti z velkých mezinárodních společností, malých firem i neziskových… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství IV. – Rozhodování vyžaduje rychlost i pomalost zároveň - 1.4.2016

V našem seriálu postupně procházíme jednotlivé ingredience manažerského mistrovství. Dnes zavítáme na pole mindsetu způsobu uvažování. I na tomto… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství III. - Manažer a cit pro firemní systém - 10.2.2016

V úvodním dílu Laboratoře manažerského mistrovství jsme se věnovali ingrediencím, ze kterých mícháme manažerské mistrovství. Následoval díl o konceptu… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství II. - Hodnocení ano, či ne? - 13.1.2016

Vítejte opět v naší laboratoři manažerského mistrovství. Téma, se kterým v této době roku často manažeři přicházejí, je hodnocení. Často je to spojené… celý článek

Laboratoř manažerského mistrovství I. - 10.11.2015

Pojďte s námi do naší laboratoře manažerského mistrovství. Budeme zkoumat, jak podpořit manažera v tom, aby dosahoval výsledků a zároveň ho to těšilo.… celý článek

Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky - 29.10.2015

Tento článek začal šťouchem od účastníka výcviku: Děláš úžasný produkt, na vysoké úrovni, perfektně, ale vůbec o tom nemluvíš. Proč dělám výcviky… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi III. - Rozhodování a řešení problémů - 22.9.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Leadership 21. století: 3 způsoby, jak docílit skutečné změny - 8.9.2015

V minulém článku Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného? jsme zdůraznili základ současného přístupu k rozvoji… celý článek

Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného? - 9.6.2015

Co se požaduje od lídra? Aby dokázal motivovat a zapojit zaměstnance, vybudovat soudržný a na cíl orientovaný tým, a samozřejmě dodal výsledky. V… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi II. - Cíle, vize, strategie - 12.5.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

5 kroků k manažerskému mistrovství - 21.4.2015

Co to je manažerské mistrovství? Začněme od zadání manažera - dosahování výsledků (pracovního výkonu, učení se, řešení problémů) prostřednictvím… celý článek

Vizualizace v manažerské praxi I. - Jak získat energii a sebedůvěru - 24.3.2015

Na našich výcvicích systemického koučování učíme účastníky mimo jiné pracovat s metodami a technikami, které vycházejí z poznatků neurověd (… celý článek

Malými krůčky k velkým vítězstvím II. - Nálepkujete, nebo tvarujete? - 13.1.2015

V našem minulém článku Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře jsme se zaměřily na to, že když… celý článek

Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře - 21.10.2014

Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování těch slabých? Co je podle vás efektivnější? V manažerských výcvicích a… celý článek

Jak využít potenciál vašich podřízených - 22.9.2014

Vaši lidé jsou kompetentní dáváte jim dost prostoru? Přemýšlíte, jak nejlépe využít potenciál Vašich lidí? Souhlasíte s myšlenkou, že je efektivní… celý článek

Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu - 5.5.2014

Systemické koučování patří mezi mimořádně účinné nástroje rozvoje pracovníků, který dokáže zajistit splnění firemních cílů zaměstnancem. V mnoha… celý článek

Kurzy profesionála

Kontaktovat profesionála

Kontrola proti spamu. Kolik je čtyři a devět ? Součet zapište číslicemi.
Odesláním formuláře souhlasíte s podmínkami společnosti Ivitera a.s.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace